Die Ausbildung in Konfliktmanagement und systemischer Organisationsmediation – berufsbegleitend, praxisorientiert und als persönlicher Entwicklungsweg angelegt.
berufsbegleitende Weiterbildung mit Zertifikat
Präsenz in vier Modulen auf Schloss Wasmuthhausen
dreistündige Webinare zu Online-Mediation und Rechtskunde
Zeitstunden: 120 in Präsenz, 20 online – entspricht dem Mediationsgesetz
Konflikte in Organisationen entstehen zwischen Menschen – und zugleich in einem Geflecht aus Rollen, Strukturen, Arbeitsprozessen, Zielen und kulturellen Mustern.
Wer sie professionell bearbeiten will, braucht diagnostische Urteilskraft, ein flexibles Repertoire an Vorgehensweisen und die Fähigkeit, auch in emotional aufgeladenen Situationen präsent und handlungsfähig zu bleiben.
Der Lehrgang qualifiziert dich, Konflikte auf allen Ebenen einer Organisation zu verstehen und zu bearbeiten: in der eigenen Person, zwischen Menschen, in und zwischen Teams sowie im organisationalen System. Du lernst, die passende Form zu wählen – vom Konfliktcoaching über transformative Mediation bis zur systemischen Organisationsmediation.
„Systemische Organisationsmediation hat eine transformierende Kraft. Sie bewirkt Versöhnung zwischen den Streitenden, Lösungen für die Streitthemen, Lernprozesse im Umgang mit Konflikten und Verbesserungen im organisationalen System.“Rudi Ballreich · Lehrgangsleitung
Sieben Arbeitsfelder bauen aufeinander auf – vom inneren Konfliktmanagement bis zur mediativen Organisationsentwicklung. Du erwirbst ein Repertoire, das in der Praxis trägt – auch wenn es heiß, kalt oder chronisch wird.
und in ihrem organisationalen Zusammenhang verstehen – Aufträge, Rollen, Stakeholder und Interventionstiefe klären.
und einzelne Konfliktparteien im Konfliktcoaching begleiten.
professionell und transformativ – bis hin zu echten Versöhnungsprozessen.
Konfliktklärungen in und zwischen Teams sowie an organisationalen Schnittstellen durchführen.
und ein passendes Prozessdesign entwickeln – Muster hinter Konflikten sichtbar machen.
Körperliche und emotionale Resonanz professionell einsetzen – präsent bleiben, wenn es eng wird.
Für alle, die in Organisationen Führung und Zusammenarbeit verantworten – und für alle, die Konflikte in Organisationen professionell bearbeiten wollen.
Jedes Präsenzmodul dauert drei Tage und baut auf dem vorherigen auf. Dazwischen: Übungsgruppen und Online-Webinare, die das Gelernte vertiefen.
Geschäftsführer der Concadora GmbH. Gemeinsam mit Friedrich Glasl konzipierte und leitete er von 2004 bis 2023 den im deutschsprachigen Raum maßgeblichen Lehrgang für „Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen“.
Co-Autor der Lehrbücher „Mediation in Bewegung“ und „Praxishandbuch Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen“ sowie des zehnstündigen Lehrfilms „Konfliktbearbeitung mit Teams und Organisationen“.
Berufsbegleitend, kompakt und mit anerkanntem Abschluss. Nach der Anmeldung findet ein Aufnahmegespräch mit Rudi Ballreich statt. Frühbucher sparen 1.000 €.
Was Spannungen über Führung, Rollen, Strukturen und Kultur sichtbar machen: Rudi Ballreich zeigt an Praxisbeispielen, wie Konflikte zum Seismografen der Organisation werden – und beantwortet deine Fragen zum Lehrgang.
Zum Webinar anmeldenOnline via Microsoft Teams · kostenfrei · Donnerstag, 8. Oktober 2026
Die Präsenzmodule werden durch ein ganzheitliches Lernsystem getragen – zwischen den Modulen, im Alltag und darüber hinaus.
Unsicher, ob der Lehrgang zu dir passt? Nutze das Experten-Webinar am 8. Oktober oder schreib uns an info@concadora.com. Wir melden uns persönlich zurück.
